Über uns

Teresa Mele

GRÜNDERIN & ORGANISATIONSBERATERIN

Ich bin eine passionierte und ergebnisorientierte Human Capital Expertin mit Führungserfahrung in Grossunternehmen sowie in KMUs. Als Gründerin von MELE Consulting & Coaching setze ich mich für das Entfalten des Entwicklungspotentials meiner Kunden ein. Dabei biete ich eine nachhaltige Prozessberatung, die ein strategisches Denken und empathisches Handeln ermöglicht, an.


Ich hinterfrage, verbinde, stelle Beobachtungen und Hypothesen zur Verfügung und packe mit meinen Kunden an. Eine meiner Stärken ist es, gemeinsam mit meinen Kunden aus einzelnen Momentaufnahmen ein harmonisches grosses Ganzes zu gestalten, Impulse zu setzen und dadurch nachhaltig zu bewegen.


In diversen Branchen in Gross- und mittelgrossen Unternehmen sammelte ich in verschiedenen Fach- sowie Führungsfunktionen umfangreiche Erfahrungen in den Bereichen Nachwuchs, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, Employer Branding und Recruiting. Mein Wissen im Bereich Human Capital Management & Entwicklung gebe ich heute als Dozentin an der FH Graubünden weiter.


Interesse und Vertiefungen:

  • Angehende gruppendynamische Trainerin (DGGO)
  • Zertifizierte Trainerin für Erste Hilfe für psychische Gesundheit (ensa, Pro Mente Sana)
  • Facilitator of the LEGO® Serious Play® methodology, level: «Deep Play»
  • Gründerin des Zukunftbureau Winterthur (2022-2025)
  • Diverse Zertifizierungen im Bereich HR Recruiting und Development (wie z.B. MPA, BIP, MBTI)
  • Zukunftstrends, Organisationen der Zukunft (agile, selbstorganisierte Systeme)
  • Meta-Reflexion & Gruppendynamik
  • «gesund leistungsfähig»


Ich liebe tiefsinnige Gespräche, Humor, die Natur, das Meer, art cinema, Kunst, neugierige Menschen und Neapel.

Mein Beratungsverständnis

Meine Überzeugung

  • Jeder Mensch ist durch die eigenen Erfahrungen geprägt und somit einzigartig. Nur auf Augenhöhe können wir in Beziehung-gehen.


  • Organisationen und Teams sind soziale Systeme, die jeweils ihre eigene Dynamik entwickeln und als solche betrachtet und behandelt werden.


  • Entwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. Menschen, Teams und Organisationen benötigen Zeit und Raum, um ihre individuelle Entwicklung in ihrem eigenen Tempo zu gestalten – so, wie es für sie am besten passt.


  • Die Interventionen sind im Sinne des Prozesses und des Endziels zu designen und durchzuführen - manchmal helfen "punktgenaue, schnelle" Interventionen, manchmal brauchen Veränderungsprozesse tiefgründige Interventionen und mehr Zeit.


  • Es ist möglich, wirtschaftlich-strategisch zu denken und empathisch zu handeln. Ich unterstütze meine Kunden im Finden und Leben dieser Balance.


Meine Ziele

  • Eine vertrauensvolle Beziehung aufbauen und pflegen.


  • Gezielte Interventionen umsetzen, die eine Aktivierung der Ressourcen und somit den Handlungsspielraumes jedes Einzelnen sowie der Teams erweitern.


  • Die Definition von «neuen» Lösungen dank eines erweiterten Handlungsspielraumes.


  • Gemeinsam Muster im System erkennen, benennen und respektvoll verändern, sodass sich jedes Individuum und die Organisation weiterentwickeln können.


  • Das Problemlösungspotential erhöhen und die Fähigkeit zur Selbsterneuerung der Organisation steigern.


  • Mit meinen Kunden will ich Wege einschlagen, die mit dem Ziel der Organisationsveränderung stimmig sind. Ausschlaggebend dafür sind eine transparente Auftragsklärung sowie eine klare Kommunikation während der gesamten Zusammenarbeit.

Mein Agieren

  • Mit grossem Interesse die «Realität» meiner Vis-à-vis verstehen zu wollen, begegne ich Menschen in 1:1-Sessions, Teams und Organisationen auf Augenhöhe.


  • Ich appelliere an die Eigenverantwortung jedes Einzelnen und glaube an die im System vorhandenen Ressourcen.


  • Mit Wertschätzung und Respekt für meine Vis-à-vis stelle ich meinem Auftraggeber und der Gruppe, mit der ich zusammenarbeite, meine Beobachtungen, Erfahrungen sowie meine Fach- und Methodenkenntnisse zur Verfügung.

  • In Entwicklungs- und Veränderungsprozessen sehe ich mich als Prozessbegleiterin.


  • Mit Klarheit und Empathie lade ich zu einer ergebnisoffenen Reflexion der eingeschlagenen Wege ein.

  • Ich ermutige zu hinterfragen, neu zu definieren und - wo nötig - loszulassen, um neuen Optionen Platz zu machen.

Partnerschaften


Ein langjähriges und starkes Netzwerk ermöglicht es mir, wo es nötig ist, meine Expertise zu erweitern. Diese wertvollen Beziehungen tragen dazu bei, massgeschneiderte, exzellente Lösungen zu entwickeln und so themenspezifische erstklassige Dienstleistungen anzubieten.

Durch die enge Zusammenarbeit mit meinen Partnern nutze ich Synergien, um gemeinsam erfolgreich zu wachsen und höchste Qualität zu gewährleisten.


Eine Auswahl an Partnern findest Du hier:

Claude Näscher

CLAUDE NÄSCHER

AGILITÄT | TEAMENTWICKLUNG | SELBSTORGANISATION
BERATUNG

Claude stellt bei seiner Arbeit das Erreichen der Teamziele in den Mittelpunkt, ohne dabei den Menschen  aus den Augen zu verlieren. Dabei ist es ihm in seiner Rolle als Teambegleiter (zertifizierter Professional Scrum Master™ II) besonders wichtig, dass:


  • die Zusammenarbeit auf Kunden ausgerichtet wird
  • gemeinsam kreative Lösungen erarbeitet werden
  • offene, ehrliche und vertrauensvolle Teamkultur kreiert wird
  • die Arbeit transparent gestaltet wird


Claude's Haltung:
Customizing auf Team- und Organisationskontext, im Sinne von kontinuierlicher Weiterentwicklung, sodass mit vielen kleinen Schritten das Ziel einer langen Reise erreicht wird.


Erfahrung und Zertifizierungen:

  • 8 Jahre Erfahrung in der Begleitung von 10 Teams - mehrheitlich bei innovativen Businessteams, bei IT Teams in der Softwareentwicklung einer Platform sowie teils beim Organisationsdesign
  • PSM II, Teamcoaching, GfK, Gruppendynamik, GPI (Profil Grundrichtung der Persönlichkeit nach Individualpsychologie)


Anna-Luisa Kaminski

ANNA-LUISA KAMINSKI

Employer Branding | ORGANISATIONSENTWICKLUNG   

Beratung

Anna-Luisa legt bei ihrer Arbeit grossen Wert auf Fokus und Effektivität, wobei sie stets den Menschen in den Mittelpunkt stellt. In ihrer Rolle als Begleiterin in der Unternehmensentwicklung (und Employer Branding-Projekten) ist es ihr besonders wichtig, dass:


  • unkonventionelles Denken gestattet ist und gelebt wird
  • in Lösungen - nicht in Problemen - gedacht wird
  • Neugier und Ergebnisorientierung Hand in Hand gehen
  • die Projekte individuell zugeschnitten sind 


Anna-Luisa's Haltung: 

Herausforderung aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten und mit einer ergebnisoffenen, auf den Menschen ausgerichteten Perspektive Entscheidungen treffen.


Erfahrung und Zertifizierungen: 

  • Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz sowie langjährige Erfahrung als Projektmanagerin in der Strategieberatung, im MedTech-Bereich und im Retail
  • Certificate Employer Branding Expert, Future Modeling,  Junior Lean Expert, Facilitator of the LEGO® Serious Play® methodology



dekyi Rongpo

DEKYI RONGPO

Employer Branding |
KOMMUNIKATION    

Beratung

Dekyi verbindet eine strategische Denkweise und eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität. Als Querdenkerin und Macherin gelingt es ihr den Blick fürs Detail zu behalten, ohne dabei das Ziel aus den Augen zu verlieren. Sie legt Wert auf:


  • eine vertrauensvolle und kundenzentrierte Zusammenarbeit
  • Transparenz und gegenseitigen Respekt
  • Nutzerzentrierte Inhalte und Plattformen, die  Mehrwert schaffen und nachhaltig wirken
  • Flexibilität


Dekyi's Haltung:

Wirkungsvolles Storytelling – kundenzentriert, praxisnah und interdisziplinär. Nachhaltige Markenerlebnisse entstehen durch den Austausch vielfältiger Perspektiven und Ideen.


Erfahrung und Zertifizierungen:

  • Erfahrene Kommunikationsfachfrau mit über 15 Jahren Expertise in Marketing und Kommunikation (Assekuranz, Gesundheitswesen und Kultur). 
  • Marketingfachfrau mit eidg. Fachausweis mit Certificate of Advanced Studies (CAS), Digital Marketing Pro